收心聚神,謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展大計
2月3日是春節(jié)長假后第一個工作日，在互道“新年好”“新春快樂”的問候后，市城投集團黨委書記、董事長主持召開中層以上干部會議，對細化工作計劃、完善管理制度、招聘員工等事項進行專題研究。要求大家收心聚神,迅速進入工作狀態(tài),認真謀劃好、部署好、推進好當(dāng)前各項工作,確保開好局,起好步。
梁巨偉指出，各部室、各子公司要按照市委、市政府要求，結(jié)合城投實際，在節(jié)前拿出的工作計劃的基礎(chǔ)上進一步細化，做到心中有數(shù)，有的放矢，科學(xué)安排，強化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；實施好領(lǐng)導(dǎo)掛點項目管理制度，各部室要樹立“分工不分家，全司一盤棋”的思想，加強合作，共同發(fā)力，做到人人身上有任務(wù)、肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任，確保擬開工項目盡早開工、已開工項目盡快推進、計劃竣工項目如期竣工。
梁巨偉要求，根據(jù)各部室、各子公司的職能職責(zé)，科學(xué)設(shè)置崗位，堅持“專業(yè)決定去向、能力確定崗位”的原則，迅速出臺《市城投集團全員競聘方案》，小步快跑、積極穩(wěn)妥推進此項工作。同時，摸底人才需求，實施“人才興司”戰(zhàn)略，出臺《市城投集團招聘方案》，根據(jù)輕重緩急，分期分批招聘，補充新鮮“血液”，真正打造出一支精干高效的城建隊伍。
梁巨偉強調(diào)，加強頂層設(shè)計，進一步完善制度，規(guī)范人、財、物、事的管理。要盡快完善、出臺《市城投集團績效考核辦法》、《市城投集團薪酬管理辦法》等制度，實現(xiàn)用制度管理人、待遇吸引人、事業(yè)留住人、情感溫暖人，在全司形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，奮力推進城投轉(zhuǎn)型發(fā)展。（袁有財）
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